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徐樂江說，中國鋼鐵業(yè)近十年來獲得了超常規(guī)發(fā)展，2000年中國粗鋼產(chǎn)量只有1.285億噸，去年則高達(dá)6.27億噸，占全球產(chǎn)量的44.33%，十年間產(chǎn)量增長了4.8倍。十年來全球鐵礦石的需求增量也主要來自中國2000年中國進(jìn)口鐵礦石約7000萬噸，2010年進(jìn)口超過6億噸，十年增長8.6倍。
“過去十年，全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈圍繞鐵礦石供求這條主線展開驚心動(dòng)魄的博弈，鐵礦石這個(gè)十年前不為人關(guān)注的‘普通的石頭’變成了‘瘋狂的石頭’�！毙鞓方f。
徐樂江認(rèn)為，一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，其鏈條兩端一定是均衡發(fā)展的。目前這場由中國鋼鐵業(yè)和全球礦業(yè)巨頭參與主演的“行業(yè)大戲”已經(jīng)進(jìn)入尾聲，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)積累到了一定程度，并將逐步釋放。
首先是產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配的嚴(yán)重不均衡難以持續(xù)。十年來，全球鋼鐵產(chǎn)品綜合價(jià)格上漲2.3倍，同期中國進(jìn)口鐵礦石到岸價(jià)至少上漲了7倍。與三大礦山兩位數(shù)的利潤率相比，2010年中國鋼鐵業(yè)平均利潤率不到3%，整個(gè)行業(yè)的利潤總額不如三大礦中的任何一家。今年一季度中國鋼鐵企業(yè)的利潤率再度收窄，相當(dāng)多的鋼鐵企業(yè)再陷虧損泥潭。很顯然，這種產(chǎn)業(yè)鏈利益分配格局是不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的。
其次是對上游產(chǎn)業(yè)一哄而上的負(fù)面效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。在礦業(yè)投資高回報(bào)的吸引下，全球鋼鐵企業(yè)和非鋼鐵企業(yè)開始了大規(guī)模的上游產(chǎn)業(yè)投資。隨著供求關(guān)系的變化，這種投資回報(bào)會蘊(yùn)含一定風(fēng)險(xiǎn)。
第三是資源價(jià)格大起大落的風(fēng)險(xiǎn)在增加。有暴漲必有暴跌，這是客觀規(guī)律。由于近幾年鐵礦石價(jià)格暴漲所吸引的大量投資將在若干年內(nèi)形成大量產(chǎn)能，鐵礦石供求關(guān)系可能提前出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。而且鐵礦石和石油、煤炭不同，鐵礦中的鐵元素可以循環(huán)回收利用，例如，美國75%-80%的鋼是利用廢鋼生產(chǎn)的。中國鋼鐵業(yè)高增長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，隨著廢鋼析出量的逐年增加，鐵礦石需求量在保持一段穩(wěn)定時(shí)期后會逐年減少。因此，未來不可避免會出現(xiàn)供應(yīng)嚴(yán)重過剩后的價(jià)格暴跌。
徐樂江認(rèn)為，作為全球最大的鋼鐵制造國和最大鋼鐵原材料供應(yīng)國，中國和澳大利亞兩國政府和企業(yè)都應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，為重新構(gòu)建和諧可持續(xù)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈而努力。
徐樂江建議，應(yīng)加快探討中澳兩國在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈前端的新型合作模式。目前舊的模式已經(jīng)打破，新的模式尚未建立。中國鋼鐵業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要形成有特色的、有效的、先進(jìn)的商業(yè)模式，形成中國自己的、同時(shí)又為各國商業(yè)伙伴所接受的商業(yè)文化，從而取得與其行業(yè)地位相稱的話語權(quán)。
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